Most construction delays aren't caused by material shortages or design changes.

They're caused by wrong manpower planning.

I've seen projects fall behind schedule because no one properly calculated:

- How many workers were actually needed per activity.

So I put together a step-by-step tutorial on how to calculate manpower for each activity on your project.

Here's the core logic:

→ Define the activity scope and quantity of work

→ Identify the productivity rate per crew per day

→ Calculate the required crew days

→ Match against your activity duration to get your daily headcount

→ Adjust for calendar, shifts, and efficiency factors

It sounds straightforward — 

but most site teams skip the productivity rate step entirely.

And that's where the gap between plan and reality starts.

If you're a project manager, planning engineer, or site engineer managing multiple activities in parallel, getting this right is non-negotiable.

📹 Full tutorial in the video above — walk through it with real numbers.